Studieforbundet AOF fyller studieplasser med inbound marketing

En langsiktig, helhetlig markedsstrategi

En utfordring ved at AOF er en så spredt og variert organisasjon, er at det har vært vanskelig å opprettholde en helhetlig tone i markedsføringsmateriellet. Men etter hvert som de andre avdelingene har sett resultatene til fagskolen, har de gradvis meldt sin interesse for å delta i strategien. Først koblet helsefag seg på (i begynnelsen var det kun oppvekstfagene som fulgte inbound-modellen). Deretter kom salgsavdelingen, med hovedfokus på fagbrev. I 2020 har også tillitsvalgtskolering kastet seg på bølgen.

Alt sammen følger et tradisjonelt inbound-løp, med fokus på å bygge opp godt innhold over tid, løfte det i Google-resultatene, og annonsere jevnt og trutt i sosiale medier. På grunn av måten året er lagt opp på, med søknadsfrister og studiestart, følger AOF og Inbound et fast mønster: I første halvdel av året er det fokus på fagområdene der studieplasser skal fylles opp. I andre halvdel jobber vi med mer generell merkevarebygging.

Over tid har dette gitt resultater.

– Inbound marketing er ikke en quick fix eller en hurtiggreie, men det du får er en helhetlig markedsstrategi. Du får noen til å gjøre jobben for deg, som du kanskje ikke klarer selv, sier Dirdal.

AOFs eksterne markedsavdeling

Dirdal understreker at det ville vært vanskelig å understøtte de siste årenes vekst uten Inbound:

– Fagskolen har vokst helt vanvittig på tre år, og blitt et nytt bein å stå på for organisasjonen. Vi hadde ikke klart den veksten om ikke vi hadde hatt Inbound i ryggen. 

Nå skal det også sies at selve relasjonen mellom AOF og Inbound har vært en viktig nøkkel til suksessen. Det er vanskelig å måle sånt i KPIer (selv om kundeundersøkelsene stråler med mange «svært fornøyd»).

– Å komme inn til Inbound er alltid som å få en energiboost, og det er alltid veldig tydelig at vi jobber mot et felles mål. Jeg har vært borti mange byråer og samarbeidspartnere oppigjennom, men føler veldig at Inbound er vår markedsavdeling, sier Dirdal.

– Det skjer jo ting plutselig hos oss, men Inbound har en evne til å kaste seg raskt rundt og likevel levere kvalitet – det hadde ikke vært mulig uten den tryggheten og tilliten som eksisterer mellom oss.