– Mange stillingsannonser skilter med godt fagmiljø. Jeg tenkte ofte det var mest for å dekke over at de hadde elendig lønn, ler Martin Roppestad.
Han er rådgiver i Inbound, og har etter han gikk over på byråsiden måttet revurdere noen kjepphester.
– Det er omtrent like sexy å snakke om fagmiljø som gode forsikringsordninger. Men god damn, et solid fagmiljø er jo fantastisk!
Inspirerende å se ideer bli til ferdig produkt
Jobben som rådgiver er den mest overordnede strategiske stillingen i et byrå. Martin og de andre trekker de store linjene. Så overlates det til innholdsavdelingen å gjøre dem til realiteter, før distribusjonsansvarlig får det ut til målgruppen.
– Det er utrolig gøy å jobbe med sterke fageksperter. Du får se en idé utfolde seg fra skrift på en tavle til noe som faktisk er noe, sier han.
Han understreker at det ikke er til forkleinelse for de mange superflinke markedssjefene som jobber in-house i norske B2B-selskaper. Men det er neppe mange av dem som kan skilte med eget podcast- og videostudio.
– Når det gjelder tekst, er det noe man kanskje tenker er lett å gjøre selv. Jeg liker å skrive tekst, og føler jeg er god til det også. Men du merker forskjellen når du får noe laget av én som jobber med det åtte timer om dagen.
Firedobler utviklingsmulighetene med andres hjelp
Den andre siden av mynten er å jobbe med folk som har samme stillingsbeskrivelse som en selv. For Martin er det rådgiverne.
– Vi gjør en god jobb alle sammen, men gjør det på litt ulik måte. Det føles som å ha fire stykker som løper veldig fort mot mål med hver sin teknikk og fokusområde. Det er litt pompøst sagt, men du får på en måte firedoblet utviklingsmulighetene, sier han.
Det er kanskje det største savnet for noen som sitter alene på markedsavdelingen.
– Vi kan stå i komplekse utfordringer, men har alltid noen å sparre med som har vært gjennom noe lignende før. Som eneste markedsfører i et selskap har du ofte bare dine egne erfaringer å lene deg på.
Fagmiljøet blir en varslingssentral for endringer
Når du skal ha mange hatter, blir det også vanskelig å finne tid til å henge med på alt som rører seg i markedet. Martin har opplevd å få ekstremt verdifulle råd fra kolleger som har hatt radaren ute.
– Vi har en rådgiver som tipset om at Meta plutselig har begynt å generere masse bra trafikk. Jeg hadde lenge følt at det ikke hadde fungert, men så begynte vi å teste igjen. Og det fungerte.
Han sammenligner fagmiljøet med en tidlig varslingssentral for endringer i algoritmer og teknologi. Det er uvurderlig når B2B-markedsføring i 2026 er fullstendig avhengig av hvor den digitale vinden blåser.
Vi holder fortsatt en knapp på at gode lønnsbetingelser er viktig. Men å nedprioritere verdien av et fagmiljø med god delingskultur er noe du gjør på eget ansvar.
